Planejamento Orçamentário 2023: o que é e por que deve ser feito?

Time de Conteúdo • mar. 20, 2023

Empreender está entre os maiores sonhos do brasileiro, e o crescimento de novos negócios no Brasil tem sido expressivo: dados oficiais dão conta de mais de 3 milhões de empresas abertas só em 2022.

Entretanto, depois da abertura e regularização da empresa, vem a etapa mais importante, a sobrevida no mercado. E neste sentido, os números não são tão favoráveis: cerca de metade das empresas não ultrapassam os três primeiros anos de operação.

Quando se fala no crescimento de patrimônio das empresas ativas, então, os dados são quase inexpressivos, com apenas 1% dos negócios tendo atingido o patamar de médio porte.

A razão para isso é a gestão de negócios sem clareza de objetivos, falta de consciência sobre a própria capacidade financeira ou com poucas estratégias para atingir seus objetivos.

Por isso, neste artigo abordaremos qual a importância do Planejamento Orçamentário 2023 para as empresas prosperarem: o que é e por que deve ser feito.

Boa leitura!

O que é planejamento orçamentário?

O planejamento orçamentário é um conjunto de estratégias e metodologias de gestão de uma empresa implementadas visando apurar, a rigor, quais são índices de movimentação financeira, obrigações tributárias incidentes, despesas gerais e outros indicadores, para demonstrar qual o real ambiente econômico que a empresa está inserida.

Desse modo, ele cruza dados sobre as finanças do passado e presente dos negócios com as mudanças do mercado para realizar uma projeção precisa do desempenho da empresa em determinado espaço temporal do futuro.

Assim, para a elaboração de planejamento orçamentário 2023 assertivo, muitas variantes devem ser consideradas: o tipo, o formato do negócio e os objetivos da empresa. Entretanto, alguns elementos não podem faltar neste levantamento.

São eles:

  • Histórico de crescimento da entidade;
  • Investimentos que mais apresentaram retorno;
  • Transações financeiras desde o surgimento da empresa até o presente;
  • Estatísticas de evolução de receitas, despesas, e outras variantes que impactem no orçamento;
  • Projetos que se deseja realizar, simulações de cenários possíveis e estimativas de custos.

O planejamento orçamentário é a ferramenta mais eficiente para a empresa crescer com sustentabilidade, ao estruturar as operações para a empresa em determinado momento do futuro, seja um ano calendário, um recorte de tempo específico ou o tempo de duração de um determinado projeto, por exemplo. Ainda, antecipa estratégias para o projeto ser realizável com economia de custos.

Confira agora qual a importância de criar um planejamento orçamentário 2023 para sua empresa.

Por que o planejamento orçamentário para 2023 deve ser feito em sua empresa?

Como analisado, a empresa precisa de uma base segura que garanta que as tomadas de decisões e os projetos assumidos sejam executáveis, relevantes para o mercado, que gerem lucratividade para o negócio.

É o planejamento orçamentário que irá cercar antecipadamente todos os problemas que têm mais probabilidade de afetar os negócios no período analisado e premedita soluções eficientes com base em dados sólidos.

Confira agora, porque o planejamento orçamentário 2023 deve ser feito para sua empresa.

Permite a definição de metas e objetivos

Estabelecer os projetos que se tem em vista executar em seu planejamento orçamentário 2023 é fundamental para preparar as economias e o operacional da empresa, bem como para balizar quais indicadores do mercado analisar.

Crie metas e prazos para cumprimento do projeto e avalie quais custos são pouco impactantes sobre os objetivos, que podem ser reduzidos, bem como quais os investimentos necessários para execução dos objetivos no prazo esperado.

Para tanto, realize a revisão periódica do desempenho operacional e financeiro da empresa.

Favorece a rápida identificação de problemas

As análises periódicas realizadas para garantir que o orçamento da empresa siga os planejamentos projetados para 2023 favorecem a identificação em curto espaço de tempo de gargalos operacionais.

Estes podem ser despesas com atividades que não contemplam os objetivos centrais para o momento, ou ainda, imprecisões estratégicas que não aproximam a empresa de seus objetivos.

Desse modo, o Planejamento Orçamentário contribui para a empresa permanecer na direção correta de seus objetivos sem gastos imoderados, aprimorando o desempenho do negócio.

Redução de prejuízos e investimentos inadequados

Por meio dessas medidas, o Planejamento Orçamentário implementa o empreendedorismo à visão dos gestores da empresa, proporcionando uma manutenção e distribuição mais inteligente dos recursos financeiros da empresa.

Assim, além de reduzir prejuízos ao orçamento da empresa — ou consumo do capital de caixa para suprir certas despesas — o empreendedor consegue mapear custos internos.

Com isso, realoca despesas de setores menos estratégicos para o projeto em andamento ou com sobra de recursos e investir nas áreas mais necessárias, criando soluções eficazes sem comprometer a lucratividade da empresa.

Como resultado das ações, uma empresa estabelece muito mais compliance, ganha em transparência de suas operações financeiras, realiza projetos de mais assertividade e lucratividade, resultando em melhor posicionamento de mercado e captação de investidores.

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Ao cruzar esses dados com as projeções do mercado e do cenário fiscal do país, criamos o melhor Planejamento Orçamentário 2023 para seu negócio, considerando o porte, tipo de atividade e muito mais.

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